Руководство

Наша команда - люди, объединенные одной идеей, исповедующие олимпийские ценности, искренне преданные своему делу и способные решить сложнейшие задачи в кратчайший срок.

Для того чтобы Игры стали успешными, предстоит реализовать несколько тысяч проектов. От результата каждого из них зависит то, какими Игры 2014 года увидит весь мир. Именно поэтому в Оргкомитете «Сочи 2014» принята проектно-ориентированная структура.

Подразделения Оргкомитета разделены на 9 блоков.

  • Дмитрий Чернышенко
    Президент АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»

    Дмитрий Николаевич Чернышенко вырос в Сочи. Окончил Московский Государственный Технологический Университет (Станкин). В 1989 году вместе с партнерами основал агентство, впоследствии ставшее рекламной группой Медиа Артс. Команда под руководством Чернышенко стояла у истоков первых в России мероприятий в области спортивного маркетинга.

    В ноябре 2005 года Чернышенко возглавил кампанию за право проведения Олимпийских и Паралимпийских Игр в Сочи, став Генеральным директором Заявочного комитета «Сочи 2014». За победу Сочи в Заявочной кампании награжден Орденом почета. Осенью 2007 года назначен Президентом Оргкомитета «Сочи 2014», ответственного за подготовку и проведение Олимпийских и Паралимпийских Игр 2014 года в городе Сочи. 

    Дмитрий Чернышенко женат, воспитывает двух дочерей. Увлекается горными лыжами.

  • Татьяна Доброхвалова
    Первый вице-президент АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»

    Татьяна Доброхвалова окончила Московский экономико-статистический институт (МЭСИ) и Московскую академию экономики и права (МАЭП). Работала экспертом в совместном российско-британском предприятии, а также юристом в рекламном агентстве.

    С 2000 по 2005 год возглавляла департамент маркетинговых коммуникаций крупнейшего российского оператора сотовой связи ОАО «Мобильные ТелеСистемы».

    С ноября 2005 года по октябрь 2007 занимала должность первого заместителя генерального директора в Заявочном комитете «Сочи 2014».

    В 2006 году получила дополнительное высшее образование MBA. За победу Сочи в Заявочной кампании на право проведения Олимпийских и Паралимпийских зимних игр 2014 года награждена Орденом дружбы 13 декабря 2007 года. Имеет сына и воспитывает дочь.

  • Игорь Столяров
    Старший вице-президент. Маркетинг, Управление брендом, Распространение билетов, Создание образа Игр, Лицензирование, Интернет, Культура, Образование
    Родился в 1969 году. Окончил Московский государственный институт международных отношений. Начал карьеру в компании Coca-Cola. В 1995 году стал коммерческим директором Duracell группы Gillette, в 2000 году стал территориальным директором группы компаний Gillette International по странам СНГ и Балтии, а в 2004 руководил проектами компании в Мельбурне. С 2004 по 2006 год занимал пост вице-президента по продажам и сервису, а также вице-президента по развитию бизнеса крупнейшего российского оператора сотовой связи МТС. В 2005 году был признан «Лучшим коммерческим директором» по версии Ассоциации менеджеров. В 2007 году награжден памятным подарком Правительства РФ за помощь в создании Государственной Корпорации «РосНаноТех».
    • Маркетинг
      Функциональное направление, ответственное за поиск, выбор, контрактование, получение доходов в результате взаимодействия с маркетинговыми партнерами, а также за оказания сервисов маркетинговым партнерам (до и во время Игр), установленных в маркетинговых соглашениях.
    • Управление брендом
      Функциональное направление, ответственное за разработку визуального образа Игр, установку общих графических стандартов, разработку дизайна эмблемы, логотипа, талисмана Игр, других визуальных элементов.
    • Распространение билетов
      Функциональное направление, ответственное за продажу и распространение билетов, включая подготовительную часть в виде: разработки дизайна билетов, ценообразования, управления системой распространения билетов.
    • Создание образа Игр
      Функциональное направление, ответственное за "внешний" облик региона, города, принимающего Игры, олимпийских объектов.
    • Лицензирование
      Функциональное направление, ответственное за лицензирование, выпуск олимпийских медалей, марок, проведение Олимпийской лотерии, а также за получение дохода от продажи продукции, имеющей олимпийскую символику либо связанную с Олимпиадой.
    • Интернет
      Стратегические и операционное планирование интернет проектов, их разработка и сопровождение.
    • Культура
      Функциональное направление, ответственное за подготовку и проведение всех культурных мероприятий (фестивалей, форумов) в рамках подготовки и проведения Игр.
    • Образование
      Функциональное направление, ответственное за развитие и внедрение образовательных, молодежных и партнерских Программ Сочи 2014 для массового вовлечения в подготовку и проведение Игр и обеспечения долгосрочного наследия.
  • Алексей Краснов
    Старший вице-президент. Защита интеллектуальной собственности, Финансы, Правовое обеспечение, Снабжение, Тарифный справочник, Логистика, Административно-хозяйственная деятельность, Резерв на непредвиденные расходы, Церемонии

    Алексей Краснов родился и вырос в г. Алма-Ата, Казахстан. В 1990 году окончил Академию ФСБ по специальности системный программист и начал работать преподавателем на кафедре программирования.

    Вместе с Ильей Слуцким и Дмитрием Чернышенко, участвовал в создании студии компьютерной графики, которая в 1992 году была преобразована в рекламное агентство Media Arts Group, где Алексей занял пост исполнительного директора. В Media Arts Group на посту Старшего Вице-президента и генерального директора с 2002 по 2009 год Алексей управлял операционными процессами компании.

    Помимо осуществления общего руководства Media Arts Group Алексей на протяжении многих лет курировал развитие бизнеса компаний DTV-MA Production House и Sportima, где занимал пост президента, а также управлял стратегическими проектами компании и развитием отношений с клиентами.

    Алексей Краснов успешно окончил курсы обучения в области рекламы, финансов и общего менеджмента в Финляндии, Дании, Бельгии, США и России. Женат, воспитывает сына и дочь.

    • Защита интеллектуальной собственности
      Функциональное направление, ответственное за защиту интеллектуальной собственности (защита бренда), в том числе контроль использования визуальных элементов внутри спортивных объектов и на транспорте во время Игр.
    • Финансы
      Функциональное направление, ответственное за поддерживающую деятельность в области финансов - обработку первичных документов, бухгалтерский учет, формирование ежегодной бухгалтерской отчетности, а также разработку бюджета Оргкомитета.
    • Правовое обеспечение
      Функциональное направление, ответственное за обеспечение юридическо-правовой поддержки Оргкомитета, подготовку соглашений, договоров и контрактов, юридического контроля документов Оргкомитета, поддержку закупочной деятельности, управление отношениями с владельцами объектов (venue owners), юридическую поддержку других видов деятельности.
    • Церемонии
      Функциональное направление, ответственное за создание концепции, планирование, организацию, проведение церемоний Открытия Игр, Закрытия Игр, Поздравительных церемоний, а также ряда других мероприятий (IOC Session Opening Ceremony, Team Welcome Ceremonies, и др).
    • Снабжение
      Функциональное направление, ответственное за проведение Оргкомитетом закупок в период подготовки и проведения Игр, разработку процессов согласования закупок и координацию определения потребности в закупаемых товарах и услугах.
    • Тарифный справочник
      Функциональное направление, ответственное за разработку утверждение тарифного справочника, прием заказов по данному справочнику от клиентских групп, контроль исполнения заказов и возврат товаров после завершения Игр.
    • Логистика
      Функциональное направление, ответственное за планирование, организацию и оказание логистических услуг в рамках Оргкомитета и клиентским группам до Игр и во время Игр. В ответственность Функционального направления входит выбор организация разработки информационных систем управления логистикой, осуществление логистических операций во время Игр.
    • Административно-хозяйственная деятельность
      Функциональное направление, ответственное за административно-хозяйственную деятельность: снабжение офиса, управление корреспонденцией, документооборот, клининг, отношения аренды/субаренды, управление коммунальными услугами, офисным складом, офисным транспортом и материальными ресурсами.
    • Резерв на непредвиденные расходы
      Функциональное направление, ответственное за рассмотрение запросов на платежи по непредвиденным обстоятельствам.
  • Алексей Храбан
    Директор представительства Оргкомитета «Сочи 2014» в Сочи

    Директор представительства Оргкомитета «Сочи 2014» в Сочи. 

    Родился в 1975 году. В 2000 году окончил Кубанский Государственный Университет по специальности «История, социология и международные отношения».

    До 2005 года работал в различных коммерческих структурах.

    Начиная с февраля 2005 года, возглавлял Комитет молодежи Сочи, исполнял обязанности советника Главы города по инвестиционным вопросам. После выдвижения города Сочи на право проведения XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года был назначен Директором МУ «Дирекция по участию города Сочи в Играх Зимней Олимпиады 2014 года», исполнял обязанности Директора по связям с администрациями Краснодарского края и города Сочи от Заявочного комитета «Сочи-2014».

    С октября 2006 по январь 2008 года являлся заместителем главы г. Сочи по вопросам подготовки города к Олимпийским и Паралимпийским зимним играм.

    В 2010 году закончил Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «Государственное муниципальное управление».

    Женат, воспитывает двух дочерей и сына.

    • Деятельность Города-организатора
      Функциональное направление, ответственное за планирование и координацию проведения мероприятий в рамках города-организатора Игр вне спортивных объектов, включая участие в выборе площадок для мероприятий, координацию транспортной доступности, наличия необходимой инфраструктуры, необходимых сервисов.
  • Денис Секачев
    Старший вице-президент. Эстафета Олимпийского огня, Взаимодействие с МОК/МПК, Протокол, Лингвистические услуги, Размещение, Взаимодействие с Национальными олимпийскими и паралимпийскими комитетами
    Родился в 1974 году в городе Биробиджане. В 1995 году окончил Московский военный институт Федеральной пограничной службы Российской Федерации. Занимал руководящие посты в органах государственной власти Российской Федерации. Участвовал в организации крупных общественно-политических мероприятий международного уровня. Неоднократно принимал участие в подготовке и проведении визитов глав иностранных государств в Россию и зарубежных поездок высшего руководства Российской Федерации. Имеет обширный опыт в области взаимодействия с представителями иностранных правительственных органов и ведомств. Принимал участие в организации визита российской делегации в Гватемалу на 119 сессию Международного олимпийского комитета в 2007 года, когда город Сочи получил статус организатора Олимпийских и Паралимпийских зимних игр 2014 года. Среди увлечений: спорт, активный отдых. Женат, имеет дочь и сына.
    • Взаимодействие с МОК/МПК
      Функциональное направление, ответственное за сбор требований и координацию оказания услуг во время Игр клиентской группе "Олимпийская / паралимпийская семья". В ответственность Функционального направления (помимо прочих активностей) входит протокол флага и гимна, координация услуг олимпийской / паралимпийской семье на объектах, во время соревнований (протокол трибун).
    • Протокол
      Функциональное направление, ответственное за оказание услуг (протокол, поддержка пребывания на Играх) высокопоставленным гостям - высшему руководству стран-участниц Игр.
    • Лингвистические услуги
      Функциональное направление, ответственное за оказание услуг по письменному и устному (в том числе, синхронному) переводу.
    • Размещение
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и оказание клиентским группам услуг по размещению/проживанию до Игр и во время Игр, определение и фиксацию уровня сервисов для разных клиентских групп, исполнение требований, предъявляемых к отелям Олимпийской/ Паралимпийской Семьи.
    • Взаимодействие с Национальными олимпийскими и паралимпийскими комитетами
      Функциональное направление, ответственное за поддержание отношений, сбор требований и координацию оказания услуг клиентской группе "Национальные олимпийские / паралимпийские комитеты".
    • Эстафета Олимпийского огня
      Функциональное направление, ответственное за создание концепции, планирование, организацию, проведение церемонии Эстафеты Олимпийского огня.


  • Сергей Бондаренко
    Старший вице-президент. Организация спортивных мероприятий и взаимодействие с Международными федерациями, Управление объектами, Управление олимпийскими деревнями, Обслуживание мероприятий

    Родился в 1973 году в городе Кривой Рог. В 1996 году окончил Московский государственный институт международных отношений. В 2000 году защитил кандидатскую диссертацию.
    В период с 1999 по 2005 год занимал различные должности в компании «ЮКОС РМ», в том числе генерального директора «Воронежнефтепродукт», директора Дирекции по развитию продаж, первого заместителя генерального директора «Торговый дом «ЮКОС-М».
    С 2005 по 2008 год работал в ОАО «НК «Роснефть» на должности директора Департамента эксплуатации и развития предприятий нефтепродуктообеспечения.
    В период с 2008 по 2010 год активно занимался научной деятельностью, продолжал работу над докторской диссертацией. В период с 2006 по 2009 год являлся доцентом кафедры «Глобальная энергетическая политика и энергетическая безопасность» Международного института энергетической политики МГИМО (Университет) МИД РФ. Действительный член Российской академии бизнеса и предпринимательства (с 2002). Заслуженный предприниматель России (2002).
    Женат. Воспитывает дочь. В свободное время увлекается фитнесом, дайвингом, путешествиями.

    • Организация спортивных мероприятий и взаимодействие с Международными федерациями
      Функциональное направление, ответственное за  подготовку и проведение спортивных соревнований в рамках Игр, а также взаимодействие с клиентской группой "Международные федерации": сбор требований до Игр и координация оказания услуг на играх данной клиентской группе.
    • Управление объектами
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и осуществление деятельности по поддержанию инфраструктуры (систем поддержания жизнедеятельности) объектов до и во время Олимпийских и Паралимпийских Игр.
    • Управление олимпийскими деревнями
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и осуществление деятельности Олимпийской/Паралимпийской деревни, включая координацию и управление оказанием сервисов (питание, транспорт, аккредитация и т. д.) внутри Олимпийской/Паралимпийской деревни.
    • Обслуживание мероприятий
      Это функциональное направление, отвечающее за услуги для посетителей Игр и представительские связи во время Игр. В его роль входит управление информационными киосками и предоставление справочной информации по разным вопросам посетителям.
  • Александра Костерина
    Вице-президент. Коммуникации
    В 2002 году с отличием окончила Кубанский Государственный Университет по специальности "Филология". С 2002 по 2005 год работала в коммерческих компаниях Краснодара, в том числе в области «связи с общественностью». Работала на российском круглосуточном информационном телеканале "RT" с момента его основания в 2005. За время работы прошла путь от рядового редактора до ведущего корреспондента «Кремлевского пула». В июле 2009 года возглавила пресс-службу Государственной корпорации "Олимпстрой", исполняла обязанности Директора департамента по связям с общественностью.
    • Коммуникации
      Функциональное направление, ответственное за поддержание коммуникаций с клиентскими группами до Игр и во время Игр, направленных на улучшение и поддержание имиджа Игр и города Сочи. Деятельность функционального направления заключается в планировании и проведении коммуникационных активностей, направленных на повышение имиджа Игр, разработку плана коммуникаций, выбор средства и методов коммуникаций, разработку планов кризисного взаимодействия.
  • Александр Вронский
    Старший вице-президент. Технологии, Телерадиовещание, Медицинское обслуживание, Аккредитация, Работа прессы
    Родился в1968 году в Москве. Окончил Московское суворовское военное училище в 1985 году. В 1990 году окончил Киевское высшее военное инженерное училище связи им. М. И. Калинина. После окончания учебы служил в 27 ЦНИИ МО СССР. В 1992-1996 гг. работал на различных должностях в области информационных технологий в различных организациях: фирме «Амирест», Всероссийском центре медицины катастроф МЧС России и АБ «Инкомбанк». В 1996 года был приглашен в компанию «Orange Business Services» (France telecom group), где в разные годы занимал и совмещал должности директора по развитию продуктов и услуг, директора по маркетингу и PR, директора по информационным системам и руководителя проекта по строительству сети междугородней и международной телефонной связи и развитию региональной структуры компании. С 2002 года ежегодно входит в группу «А» рейтинга 100 самых профессиональных Российских IT-директоров (рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» — учредители «КоммерсантЪ» и Ассоциация менеджеров России) Женат, двое детей. В свободное время увлекается подводным плаванием, мотоспортом, горными лыжами, спортивной стрельбой и контактным карате.
    • Технологии
      Функциональное направление, ответственное за поддержание деятельности Оргкомитета и за проведение Игр с точки зрения технологий, а также за обеспечение интеграции технологических систем и технологических услуг во время Игр.
    • Телерадиовещание
      Функциональное направление, ответственное за клиентскую группу "Теле- / радиовещатели" в части сбора требований и координации оказания общих услуг во время Игр, предоставления необходимой инфраструктуры, средств и специфических услуг для обозначенной клиентской группы.
    • Медицинское обслуживание
      Функциональное направление, ответственное
      1. За оказание медицинской помощи для всех клиентов Игр.
      2. За осуществление всего комплекса мероприятий по допинг-контролю.
    • Аккредитация
      Функциональное направление, ответственное за планирование, разработку и подготовку системы аккредитации, а также за оказание услуг по аккредитации во время Игр соответствующим клиентским группам.
    • Работа прессы
      Функциональное направление, ответственное за координацию и оказание услуг печатной прессе и фотографам. В ответственность функционального направления входит управление системой Olympic/Paralypmic new services, управление Медиа пресс-центром.
  • Сергей Суханов
    Старший вице-президент. Прибытия и отъезды, Координация строительства и Временные сооружения, Уборка и удаление отходов, Эксплуатация объектов, Услуги по организации питания, Вывески и указатели, Транспорт
    Родился в 1962 году в Уральске Казахской ССР. В 1985 году окончил Московский институт народного хозяйства им. Г.В.Плеханова. Свою трудовую биографию начинал в г. Дубна Московской области, в должности инспектора ОРСа объединенного института ядерных исследований. С 1986 года жил и работал в Сочи. В 2001 году назначен заместителем главы администрации Хостинского района Сочи. В 2004 назначен вице-мэром города Сочи по вопросам: экономики и прогнозирования, предпринимательства, агропромышленного комплекса, потребительского рынка и услуг инвестиционной деятельности. С 2006 года вице-мэр города Сочи по вопросам подготовки к Олимпиаде. В том же году назначен на должность первого заместителя генерального директора Федерального государственного предприятия «Объединенная дирекция федеральной целевой программы» Развитие города Сочи, как горноклиматического курорта (2006-2014 годы). Женат, имеет дочь.
    • Координация строительства и Временные сооружения
      Функциональное направление, ответственное за координацию активностей по проектированию, планированию, составлению отчетности по строительству и доведению объектов до готовности к эксплуатации (включая комплексы объектов, сборно-разборные конструкции).
    • Эксплуатация объектов
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и эксплуатацию олимпийских объектов во время тестовых соревнований и Игр. В ответственность Функционального направления входит также координация услуг, оказываемых клиентским группам на каждом объекте.
    • Вывески и указатели
      Функциональное направление, ответственное за разработку дизайна и координацию производства и установку информационных указателей в городе-организаторе, в олимпийской деревне, на олимпийских объектах, в аэропортах и других местах, где присутствуют клиентские группы.
    • Транспорт
      Функциональное направление, ответственное за оказание транспортных услуг основным клиентским группам до Игр и во время Игр, а также координацию оказания транспортных услуг с внешними заинтересованными сторонами.
    • Прибытия и отъезды
      Функциональное направление, ответственное за оказание соответствующим клиентским группам комплекса услуг, связанных с прибытием и отправлением (операции в аэропортах, вокзалах, портах).
  • Герман Новиков
    Вице-президент. Безопасность
    Родился в 1962 году во Владивостоке. Окончил Дальневосточное высшее инженерное морское училище и Дальневосточную государственную академию экономики и управления. В 2002 году по окончании аспирантуры Института экономики РАН получил ученую степень кандидата экономических наук. В настоящее время обучается в докторантуре. Имеет большой опыт работы в области международного морского судоходства и банковской сфере. Увлекается восточными единоборствами, яхтингом. Женат, имеет двое детей.
    • Безопасность
      Функциональное направление, ответственное за координацию действий внешних ведомств и функций Оргкомитета по обеспечению безопасности, за разработку общих планов по безопасности, планов по отдельным объектам.
  • Григорий Кочаров
    Старший вице-президент. Управление, контроль и координация, Управление тестовыми мероприятиями, Планирование и координация, Управление знаниями, Управление рисками, Устойчивое развитие, Интеграция и координация подготовки Паралимпийских игр, Экология
    Родился в 1961 году в Баку, Азербайджанская ССР. В 1984 году окончил факультет технической кибернетики Ереванского политехнического института. После окончания института работал в НПО «Норд». В период с 1994 года по 2000 год работал на разных должностях в Schlumberger. C 2001 по 2009 работал в компании IBS, руководил направлением работы компании в сегменте предприятий ТЭК, затем в ранге члена правления курировал направления внедрения бизнес приложений и работу компании с ОАО «Газпром».
    • Управление, контроль и координация
      Функциональное направление деятельности, обеспечивающее создание, внедрение и поддержку системы управления Играми.
    • Управление тестовыми мероприятиями
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и проведение тестовых соревнований.
    • Планирование и координация
      Функциональное направление, ответственное за планирование, контроль и координацию активностей всех функциональных направлений Оргкомитета при подготовке к Играм.
    • Управление знаниями
      Функциональное направление, ответственное за накопление, хранение, анализ и передачу знаний (как внутри Оргкомитета, так и во вне), полученных во время подготовки и проведения Игр, в том числе посредством организации и проведения games-time (2014) Observer program, семинаров OGKM и других мероприятий.
    • Управление рисками
      Функциональное направление, ответственное за управления рисками Оргкомитета, включая оценку рисков, разработку комплекса мероприятий по минимизации рисков, управление инцидентами во время Игр
    • Устойчивое развитие
      Функциональное направление, ответственное за разработку планов и практических концепций по обеспечению устойчивого развития города/региона/страны. В ответственность Функционального направления входит также проведение измерениий определенных параметров в рамках инициативы Olympic Games Impact (OGI).
    • Интеграция и координация подготовки Паралимпийских игр
      Функциональное направление, ответственное за обеспечение эффективного планирования, координации и интеграции активности различных функциональных направлений Оргкомитета с целью проведения успешных Паралимпийских Игр.
    • Экология
      Функциональное направление, ответственное за объединение ресурсов всех заинтересованных сторон в продвижении идей ответственного подхода к подготовке к Играм для обеспечения устойчивого гармоничного развития уникальных природных условий Сочи.
    • Уборка и удаление отходов
      Функциональное направление, ответственное за организацию всего комплекса мероприятий по поддержанию чистоты олимпийских объектов, оказанию услуг по расчистке территорий от мусора и снега, а также по переработке мусора во время Игр.
    • Услуги по организации питания
      Функциональное направление, ответственное за планирование, подготовку и оказание услуг питания клиентским группам во время Игр.
  • Марина Починок (Пахомкина)
    Вице-президент по управлению персоналом Игр
    С отличием окончила Факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М.В.Ломоносова, кандидат физико-математических наук. Имеет сертификат «Профессионал в сфере человеческих ресурсов» института международного менеджмента Thunderbird. Обучалась в ведущей западной бизнес-школе INSEAD. С 1996 г. работает в области управления человеческими ресурсами. В 2000 г. возглавила управление по персоналу компании Philips и вошла в Top 20 менеджеров по персоналу России. В 2003 г. руководила проектами в штаб-квартире компании (Нидерланды). С 2004 г. работала в ТНК-BP на должности Директора по обучению и развитию, отвечая за создание и внедрение системы индивидуального и организационного развития. В 2007 г. вошла в тройку лучших российских экспертов в области обучения и развития. Преподает в рамках программы Executive MBA в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Член Экспертных советов проекта People Investor 2008 и Национального союза кадровиков. Награждена медалью «За вклад в науку, культуру и образование России» общероссийской общественной организации «Национальная Система развития научной, творческой и инновационный деятельности молодежи “Интеграция”». Замужем. Воспитывает сына и дочь. В свободное время увлекается йогой, горными лыжами.
    • Кадры
      Функциональное направление, ответственное за найм, удержание и профессиональное развитие персонала во всех функциональных подразделениях Оргкомитета. В рамках подразделения также осуществляется планирование численности Оргкомитета и планирование фонда оплаты труда (Reward and Benefits).
    • Поставщики, Подрядчики, Экипировка
      Функциональное направление, ответственное за управление и координацию работами, осуществляемыми сотрудниками по внешнему контракту (аутсорсинг) и поставщиками услуг до Игр и во время Игр.
    • Волонтеры
      Функциональное направление, ответственное за планирование и управление всей  деятельностью с волонтерами: определение потребности в волонтерах, набор, обучение, распределение волонтеров по задачам, оформление соответствующих документов и др.
  • Дмитрий Годунов
    Вице-президент

    Родился в 1968 году в Москве. В 1990 году окончил технический факультет Академии ФСБ. В 2001 получил второе высшее образование в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «финансы и кредит». В 2010 закончил Warwick Business School (The University of Warwick, England).

    В 1997 – 2004 годах - директор по производству фармацевтической компании «Верофарм». В 2004 году перешел на должность директора по операциям УК «Аптечная сеть 36,6». В 2006 году стал первым заместителем генерального директора УК «Аптечная сеть 36,6».

    Дмитрий работает в Оргкомитете «Сочи-2014»  с 2009 года.

    Женат, воспитывает двух дочерей.

    Увлекается горными лыжами, фотографией и парусным спортом.